管理体系辅导与培训
安星阳贯标辅导与培训计划
安星阳知识产权管理贯标辅导与培训计划由六大基本模块构成，各模块具体内容如下：
一、知识产权管理规范基本知识辅导与培训
参会人员：
管理者代表，车间及部门主管
辅导与培训内容：
1、贯标启动大会
2、成立知识产权管理机构及建立知识产权经费预算机制
3、知识产权管理诊断及工作安排
4、讲解公司知识产权发展目标及各部门知识产权职责
5、讲解各部门需要落实的知识产权制度及程序
6、讲解知识产权管理体系建设步骤及资料准备
辅导与培训目标：
1、讲解贯标基本知识
2、落实贯标实施计划
3、分解贯标实施工作
辅导与培训时间：
本次课程为两节课，每节课45分钟，中途休息10-15分钟。
注：知识产权管理诊断不在课上完成，由各工作人员另行安排时间完成。
二、知识产权管理规范之专利基本制度辅导与培训
参会人员：
研发部及知识产权部全体人员
辅导与培训内容：
1、专利基本知识
2、专利挖掘与专利布局培训
3、专利数量与质量提升培训
4、专利费用与流程管理制度
辅导与培训目标
1、掌握专利基本知识
2、建立专利产出与质量体系
辅导与培训时间：
本次课程为两节课，每节课45分钟，中途休息10-15分钟。
三、构建知识产权管理体系及制度辅导培训
参会人员：
知识产权部门为主及参与制度的制定人员
辅导与培训内容：
1、讨论知识产权诊断结果
2、知识产权管理体系文件准备
3、知识产权管理体系文件评审与完善
辅导与培训目标：
1、制定与完善知识产权管理制度
2、建设与完善知识产权管理体系
辅导与培训时间：
两次辅导与培训，每次时间计划一天。
注：知识产权基本制度由工作人员另行安排时间，并随时与我司沟通完成相应制度。
四、专利信息与预警
参会人员：
研发部及知识产权部全体人员
辅导与培训内容：
1、专利信息与预警的价值及其利用
2、企业专利数据库的建设
3、制定专利信息检索和利用制度
辅导与培训目标：
1、认识专利信息分析与预警的价值
2、建设企业专利数据库
辅导培训时间：
本次课程为两节课，每节课45分钟，中途休息10-15分钟。
五、知识产权管理体系及制度实施培训
参会人员：
全员培训及各车间与部门主管
辅导与培训内容：
1、全员培训知识产权管理制度
2、各部门及车间汇报本部门知识产权制度建设与落实情况
3、检查各部门及车间知识产权运转记录及证据
4、寻找差距及提出改进措施
辅导与培训目标：
1、全员知识产权意识普及
2、贯彻与落实知识产权管理体系与制度
辅导与培训时间：
本次课程时间：全员培训为一节课，时间约60分钟，
本次辅导时间：半天。
六、知识产权管理体系评估、调整及评审
参会人员：
管理者代表及车间部门领导
辅导与培训内容：
1、知识产权管理体系评估
2、根据评估结果，调整与优化知识产权管理体系
3、制定知识产权管理体系评审计划，申请认证
辅导与培训目标：
1、知识产权管理体系评估
2、知识产权管理体系提升
辅导与培训时间：
本次辅导时间：视具体情况而定，初定半天。
注：辅导与培训前，各工作人员应作出初评报告，以节约评审时间。
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